لجان الجمعية
تضم الجمعية حالياً أربع لجان رئيسية ( لجنة الإصلاح ذات البين – لجنة المساعدات – لجنة الخدمات الاجتماعية -لجنة بر الوالدين ) وللمجلس إنشاء لجاناً أخرى ومرافق مساندة لتنفيذ مهام وأنشطة ترتبط باختصاص الجمعية وأهدافها ، واللجان المنبثقة هي :
1 – لجنة إصلاح ذات البين :
2 – لجنة بر الوالدين :
لجنة رئيسية تأسست منتصف العام 1425 هـ وتعنى بتأصيل شعيرة بر الوالدين في المجتمع من خلال جهود وأنشطة تقليدية ومبتكرة لتعزيز وتحسين العلاقة الوالدية داخل محيط الأسرة ومعالجة الأسباب المؤدية إلى العقوق أو التسلط ونتائجها السلبية على الأفراد والمجتمع.
3 – لجنة المساعدات :
وتعنى بتنظيم توزيع المساعدات المالية والإغاثية للحالات التي يتم بحثها اجتماعياً من قبل الوحدة المختصة بالجمعية بالإضافة إلى التدخل في حالات طارئة مثل حوادث الحريق أو انهيارات المنازل أو كوارث السيول وفي مواسم الشتاء.
-
المساعدات المالية والعينية للفقراء والأرامل والمساكين
-
التأهيل الحرفي للعاطلين عن العمل
-
ترميم المساكن وتحسين ظروف السكن
-
بناء المساكن الجديدة
-
قضاء المصالح المتعثرة
-
التدخل في الحالات الطارئة (تفريج الكرب)
4 – لجنة الخدمات الاجتماعية :
يتكامل عمل هذه اللجنة مع اللجان الأخرى من خلال برامج تقابل متطلبات المجتمع بكافة شرائحه وفئاته فيشمل نشاطها الجوانب السلوكية والتربوية والإسهام في علاج المشكلات مثل البطالة والانحرافات السلوكية ونقص الخدمات العامة في الأحياء السكنية بالإضافة إلى السعي الى توفير متطلبات يحتاجها المجتمع. وينبثق عن هذه اللجنة الأنشطة الرئيسية التالية :
-
مراكز الأحياء الاجتماعية
-
الشعبة النسوية
-
لجنة الصحة النفسية (المختصة في مراقبة أداء العلاج بالقرآن الكريم ومحاربة الدجالين والسحرة والمشعوذين)
الهيئات المساندة لأعمال الجمعية
1 – المجلس التنفيذي لمشاريع الجمعية الإنشائية:
برئاسة صاحب السمو الملكي أمير منطقة المدينة المنورة ، ويضم أربعين عضواً من المحامين والمهندسين ورجال الأعمال والمفكرين والإعلاميين ويهتم المجلس بمتابعة كافة مراحل العمل في تصميم وتخطيط وتنفيذ مشاريع الجمعية الإنشائية الكبرى.
-
لجنة مشروع مبنى وقف الجمعية بالمنطقة المركزية
-
لجنة مشروع مركز الأمير عبد المجيد الاجتماعي وتطوير مراكز الأحياء وإنشاء ساحات عمرانية في الأحياء البعيدة عن المراكز.
2 – لجنة تطوير الأداء الإداري للجمعية :
تضم أربعة من أعضاء المجلس وتستعين بجهات وأفراد مختصين مثل معهد الإدارة العامة ( فرع جدة ) والأساتذة من جامعتي الملك عبد العزيز وطيبة لمراقبة وضبط تكامل الأداء الإداري في الجمعية واقتراح المعالجات المناسبة لأوجه القصور وتقييم الأداء على مستوى الموظفين والأقسام.
وتعنى بنشاط التدخل بالحسنى في الحالات الخلافية بين الأفراد والجماعات لإزالة التوتر والمشاحنات ودرء أسبابها وبث روح التآخي والتواد بين الناس بوسائل النصح والتوجيه والإرشاد مع التدخل المالي والتوسط الموضوعي لعلاج المشكلات المحالة إلى اللجنة. وقد حققت اللجنة بعون الله تعالي نسبة نجاح تجاوزت ( 88 ) % في الصلح بدون تدخل مالي في المعاملات المحالة في الأعوام السابقة هـ ونسبة صلح أقل من ( 5 ) % بتدخل مالي محدود.